协会公告

为全面实施深化医药卫生体制改革规划、提高我省医院管理水平，12月5日，由福建省医院协会、福州市医学会联合主办的福建医院管理讲师团在福州巡讲。福建省医院协会常务副会长朱发进、福州市肺科医院院长陈力舟等出席并致辞。来自福州市各相关医院的医院管理者或代表近170人参加学习。陈力舟、叶寒辉主持会议。

朱发进常务副会长致辞

福州市肺科医院陈力舟院长主持会议

福州市传染病院副院长叶寒辉主持会议

讲师团邀请了中国管理科学研究院特约研究员卢锐军、浙江东阳人民医院院长吕忠、宁波市第一医院副院长姜建帅为学员们授课。

卢锐军特约研究员在授课

卢锐军特约研究员以《医院岗位管理与差异化考核分配创新实践》为题，从“六能、六干”对医院的岗位设置展开分析，主要内容有：公立医院的定位、公益性定位、企业化运营，要以岗定薪、按绩取酬；要依据岗位定价值、定目标；要先定编，后定岗；要实行全员绩效管理。

吕忠院长在授课

吕忠院长以《医院绩效管理》为题，介绍了浙江东阳人民医院在绩效管理方面的具体做法和经验。制订指标、降低成本、定期考核、流程管理这是浙江东阳人民医院加强医院绩效管理的一套有效方法。

姜建帅副院长在授课

姜建帅副院长以《最多跑一次》为题，介绍了宁波市第一医院信息化、智能化建设以及高效的便民服务措施，主要做法有：一站式自助就诊、按层结算、分时段全预约挂号、云影像胶片、电子报告互认、服务中心建设等。

老师们的授课内容紧贴当前医改实际，适用性强。相信，通过学习学员们对医院岗位设置、绩效考核有全新的认识，对进一步提高我省医院管理水平有现实意义。