协会公告

12月28日,由福建省医院协会主办，漳州市卫健委、漳州市医院承办的“福建省医院管理讲师团巡讲--漳州站”在漳州市医院龙文分院行政楼三楼举行。福建省医管局局长明强、福建省医院协会常务副会长朱发进、漳州卫健委副主任余绍麟、漳州市卫健委医政科叶阿良科长、漳州市医院党委书记郭永林、漳州市医院院长蔡铭智、漳州市医院原院长马旭东、湘雅医院原院长孙虹、瑞安市人民医院副院长罗文朝等领导、专家出席了此次大会。来自漳州地区各级医院的院长、副院长、以及中层管理干部共计360余人参加了此次会议。

开幕式由漳州市医院院长蔡铭智主持，福建省医院协会常务副会长朱发进、漳州卫健委副主任余绍麟、漳州市医院院长蔡铭智致辞，蔡铭智院长对各位领导及专家的到来表示诚挚的欢迎，强调医院的管理水平直接关系到医改的成效，此次巡讲活动对促进医院建设与发展，提供了难得的学习机会，希望各位领导及专家对漳州市的医院管理，多传授经验，多提宝贵建议，最后对福建省医院协会对漳州地区医院管理的关心帮助支持表示感谢并预祝巡讲圆满成功。

瑞安市人民医院副院长罗文朝分享了瑞安市人民医院对抗菌药物管理认识与实践，罗教授首先介绍了瑞安市人民医院的基本情况和抗菌药物管理政策及其背景，随后分别从重视支撑体系建设，优化管理模式、综合施策，积极落实管理工作要求、加强医院感染预防与控制、成效等四个方面进行分享。最后分享到：“行政+专业”仍将是我国今后相当长时期的医疗机构抗菌药物管理模式；多学科专业协作管理不是“感染+药学+临床微生物”，而是医院行政职能部门牵头，充分发挥感染、药学、临床微生物专家的专业支撑。

湖南省湘雅医院孙虹院长与大家分享了医院成本管理与大成本观。孙虹院长首先诠释了一些与成本管理有关的概念，随后提到战略成本管理的要点。最后分享了由他提出的大成本观和湘雅医院的案例。从用工成本管理、非医疗服务概念的提出与实施、高风险预约谈话制度、物流配送中心与条形码管理、后勤管理专业化改革、建筑能耗监管平台、对大型会议和办公系统的管理等多个方面举出案例，详细阐述了湘雅医院在医院成本管理的尝试以及取得的成效，引起了在座的共同关注和强烈的学习兴趣，引发了热烈的讨论。

福建省医管局明强局长分享了医院应主动适应医保改革。要充分认识医保改革的意义，明确医院与医保的关系。处理好医院与医保局的关系，是相互促进、相互制约和相互依存的关系，对立统一关系。强调医院应主动适应医保改革，详细分享了如何适应医保改革。让各位管理者在单病种，4+7等医保改革的变化中有了更清晰的管理思路，能更好的找到适应自己医院的管理方式。受到了参会者的一致好评。

最后漳州市医院马旭东院长分享了“提高医护积极性，促进效益质量双增长--漳州市医院主诊医师负责制的实践”。马院长首先提到主诊医师负责制是具有先进性、科学性的管理体系，推行此项改革能够提升医院的核心竞争力，为今后的可持续性发展打下良好的基础。先后分别从主诊医师负责制的实施背景、实施进展、实施成效、体会这四个方面介绍到了主诊医师负责制能够实现分层管理、凝聚人才，提升人力资源管理水平；能够改变管理流程，合理实现能级管理；能够强化技术竞争，推进技术创新；能够实施考评到组，推进医院信息系统建设。引起了在座的认同和热烈的讨论，该分享为漳州地区的其它医院的医院管理与发展提供了非常好的借鉴之处。

    本次会议丰富的内容，生动的案例，既拓宽了视野，又增进了交流。台上，讲者们侃侃而谈，语言严谨、逻辑性强，其深厚的学识、对前沿管理理念深入浅出的讲解，让与会人员受益匪浅。台下，学者们凝神倾听，并不时拿起笔或相机记录。随着讲座的深入、管理理念与智慧的磁撞，更加增进了学者们对当前医院管理的新动态、新理念、新经验的了解，有助于推动医院管理工作再创新局面，为推动健康漳州、健康中国建设作出新的更大贡献。